问题之一：增量不增收

“现在，整个电子视像行业正处于比较关键的时期，根据信产部总结的今年1～8月份产业运营状况，总体增长幅度有所回升，但是经济效益进一步下降，”中国电子视像行业协会秘书长白为民告诉记者，“今年年初利润增幅还有29%,到了2～3季度，就只有百分之十几了，大家在国内和国际两个市场打拼得都很辛苦，能不能有好的方法来保证利润？”

白为民的担心也是很多彩电业人士的共忧所在，“下半年以来，在和很多朋友的交流中，越来越能听到这样的抱怨――怎么做平板电视的利润还不如CRT？――这就很可怕了，”天津通广三星电子有限公司的徐准良部长告诉记者，“国内彩电市场的频繁杀价其实对我们压力也同样巨大，因为虽然同属三星集团，终端制造企业和上游面板生产企业之间也是独立核算的，我们也同本土企业一样，要按照市场价格采购三星的液晶面板。所以我特别想呼吁，所有在国内市场耕耘的彩电企业，应该共同努力把平板电视做出利润来。”

经历了春节、五一和十一这几轮价格轰炸之后，平板电视的主流尺寸价格在消费者心中的预期底线不断下降，从万元到8999、6999甚至更低，这一点对整个行业的打击巨大，“因为工作性质，很多熟人、朋友向我咨询该买什么样的电视，”白为民说，“最近一段时间，大家问的最频繁的一句话就是――价格还会怎么降？”

白为民认为，一旦形成了持币待购的心态，平板电视的高端市场就很难被打开。而在不掌握面板生产、核心芯片的情况下，中国彩电工业已经在残酷的、“搬运工”式的竞争中形成了很高的集成度，“产量在100万台以上的企业就十几家，总体占据了80%-90%的市场份额，如果平板电视都无法带来较好的利润保证，这十几家企业的日子接下来该怎么过？”

“虽然三星在国内市场的排名仅在15-16位，但是我们的原则很明确，就是做高端，”徐准良提出，“从全球来看，三星是新的彩电霸主，目前最大的等离子电视(103吋)和液晶电视(82吋)，都是三星出品的。我们的经验是，要做好品牌，别人降价我不一定降价，两万块钱就是有两万块钱的价值，一个企业应该敢于坚持自己的价值观。”

山东松下电器公司的常务副总经理马磊也持同样观点，“国内企业要提高自己的心理地位”。

问题之二：工业资本与商业资本的角力

“中国彩电行业正面临着被‘边缘化’的危险，”创维集团品牌推广部及营销总部市场总监孙伟中认为，“一方面没有上游生产能力，我们在上下游的位置怎么摆？另一方面是该如何在水平的市场领域找到自己的生存空间？过去总是讲市场竞争，现在是不是该谈谈行业的和谐共赢？”

带给彩电企业“边缘化”危机感的，很重要的一支力量是国美、大中、永乐、苏宁等家电连锁卖场。

“营销模式的改变、利益的再分配，使商业资本变得越来越强势，对制造业企业提出了很苛刻的要求，”中国电子视像行业协会常务副会长林元芳先生说，“每一次开会大家都会讨论这个问题，意见都很大，所以在今年五月份的中国彩电企业峰会上，协会成立的国内市场协调委员会，一个很重要的职责是沟通协调生产企业和流通企业的关系。”

作为协调工作的具体负责人，中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌与连锁零售商业协会开了几次会，“他们也承认，家电零售连锁企业在管理、商业成熟度上都存在问题，并对这种协会之间建立起正常的互动交流表示非常赞同，”郝亚斌说，“对方亦坦承，不光是家电连锁，其他行业的零售连锁业存在类似的问题。”

据统计，目前国内十大家电连锁企业中，有四家集中在家电零售业，有些行业的矛盾比家电行业更深，“两个协会之间的共识是，要深层次的解决问题、缓解矛盾，必须建立起一个良性的供应链模式。”

其实，面对商业流通企业时，彩电制造企业之所以处于弱势，很大原因也来自于制造业自身，“因为国内企业要追求规模，所以每个季度下指标的时候，就是用销售量的标尺来卡，”山东松下电子信息有限公司常务副总经理马磊告诉记者，“我们作为合资企业，不是不想追求规模，但是一算成本，真是做不下来，而且董事会对我们的考核是将利润率摆在第一位的，所以去年我们的销售额同比略有下降，但是利润率接近9%，这在国内彩电市场是相当不错的成绩。”

追求销售量，无疑就要借助遍布全国各地的零售连锁商，所以在国美、大中等企业一次次用低于成本价打噱头，反过来还要向家电企业要销售返点时，家电企业只能一忍再忍。

“基本上，现在的价格战是商业企业在主导，制造商并不想打价格战，这种价格战的本质已经与上个世纪90年代后期的价格战大大不同，”马磊认为，“我们认为行业协会应该在这个问题上更主动一些，代表整个行业说说话。”

问题之三：彩电出口退税为何低于显示器

目前，彩电产品在出口退税方面只能享有13%的额度，而电脑显示器出口则可以享受17%的额度，这一点为所有的彩电企业所困惑，并忿忿不平。

“与彩电相比，电脑显示器的技术含量要低很多，前者的数字化技术正在快速发展中，而后者已经意味着成熟的装配工序，”天津通广三星电子有限公司的徐准良部长告诉记者，“在天津，天津通广三星电子有限公司和天津三星电子显示器有限公司在一起，我本人就同时负责这两个企业的部分管理工作，显示器能享受IT产业的17%退税额，电视却不能，这非常不合理，也大大影响了电视厂商的利润和研发积累。”

“如果出口量不大还看不出来，可是像我们厦华，出口量很大，这一点就特别明显，”厦华的曾艺主任说，“本来欧盟就想尽方法限制进口，我们的退税优惠措施再跟不上，就更不好做了。据我所知，这一条甚至已经逼着一些企业把电视拆开来，作为显示器产品出口，然后在境外组装。”

“对于这一点，我们经过充分调研后，将向主管部委提交相应的报告，”电子视像行业协会国际协调委员会负责人、康佳集团海外事业部副总经理常东先生告诉记者，“出口退税的意义很大，最重要的事可以帮助中国企业加强高端研发的资金积累，不是简单的陷入价格战怪圈。”

并且，中国彩电企业被拒于欧盟之外已经多年，2003年虽然给与中国7家企业40万台的出口限额，但是随着后来欧元汇率的变化，当时规定的出口限价已经没有现实意义，“我们也在酝酿，是否要联名向欧盟递交申请，要求停止原先的出口配额协议。”

问题之四：知识产权联盟要加速

“坦白地说，现在国内每个彩电企业在知识产权体系建设上的投入都不足，”长虹集团知识产权处处长代得健认为，“但一个好兆头是，企业的一把手越来越重视这一块了。”

根据代德健的感受，进入WTO意味着企业知识产权意识的苏醒，而DVD诉讼则令每一个彩电企业的老总都前所未有的重视起来。作为电子视像行业协会知识产权委员会的负责人，代德健在最近半年的工作主要是建设协会的专利池。

“今年8月份，我们经过讨论，进行了内部分工，知识产权委员会秘书处设在长虹，也向国外产业内部的专利联盟讨教取经，”代德健说。

“建设专利池，从专业的角度讲是个比较成熟的事情，所以能不能搞成关键看企业之间联合的决心，”电子视像行业协会的法律顾问张旭廷律师认为，“现在有些舆论对专利池的构建持怀疑态度，我认为这是短视的眼光。”

“除了专利池，协会已经在积极筹备，将来要承担起对外知识产权谈判的责任，”电子视像行业协会秘书长白为民告诉记者，“其实这一点不单是我们着急，广电部门也很着急，因为数字电视在各地渐次开播之后，除了终端产品，其他如中间件、节目版权保护等环节，都会涉及到知识产权的问题，整个进程必须要加速了。想想当年的DVD专利谈判，谈了多少年？！”

问题之五：“十一五”的机会在哪里？

白为民秘书长介绍说，音视频产业“十一五”规划的方案中主要包含五个方面的内容：

首先，数字电视是整个行业“十一五”规划的核心，这包含整条数字电视产业链的发展。

其次，数字存储机会巨大，其中包括光盘、硬盘和闪存等多种技术。

第三，发展数字音频，带动数字广播产业，但这一块目前还没确定用什么制式，DAB已经试验了多年，FM的数字调频广播也在开发中。

其四，数字电影。目前国内已经有200块大型数字银幕，在全球也仅次于美国，位居第二位；接下来还会着重发展100人以下小影厅的电子影院，包括家庭数字影院。

第五，数字家庭，在三网融合的层面推进家庭内所有终端的数字化、无线化和智能化。 来源:《中国数字电视》杂志