据介绍，华为收购港湾以后，将会卖掉华为3COM，价格在17亿美元左右。由于华为3COM是主攻企业市场，华为出售后，港湾网络将主攻企业级市场。

　　当事人反应：

　　华为新闻发言人表示，对此不予评论。而港湾的相关人士则称:“目前还没有得到确切的消息。如获悉，一定会及时发布。”

　　2005年圣诞前夜，曾传西门子收购港湾核心业务

　　有消息称，2005年12月23日，西门子与北京港湾网络有限公司已经正式签订了收购协议，西门子以1.1亿美元的价格收购港湾面向运营商市场的Power Hammer、ESR Ham mer和Big Hammer三类产品，这三个系列的宽带高端产品，包括全部技术、专利以及100余名技术人员全部在出售范围之内。但此时后来没有得到西门子与港湾双方的正式承认。
　　
　　任正非与李一男：从忘年知己到"兵刃"相见 再到尽弃前嫌？

　　1992年，李一男作为一名实习生出现在华为，当时他还只是华中理工大学二年级的硕士研究生。任正非慧眼识珠，注意到了这位年轻人所具有的潜质。还是实习生的李一男被委任主持研究开发一个技术项目。

　　任正非慧眼造就李一男传奇

　　1993年6月，硕土毕业的李一男义无反顾地走进了华为。任正非坚持根据业务能力不拘一格提拔人才，23岁的李一男开始成为华为一颗耀眼新星：两天时间里，李一男升任华为工程师；两个星期后，因解决一项技术难题，被破格聘为高级工程师；半年后，因工作出色出任华为最重要的中央研究部副总经理；两年后，李一男因为在华为C&C08万门数字程控交换机的研制中贡献突出，被提拔为华为中央研究部总裁以及华为总工程师；四年后，27岁的李一男成为华为最年轻的副总裁。

　　李一男出走华为

　　2000年，华为销售收入已做到接近200亿，30岁的李一男却出人意料地起意进行内部创业。走出华为的李一男拿着从华为股权结算和分红的1000多万元设备北上京城，在2000年底创办港湾网络公司。

　　当港湾成为华为的对手……

　　李一男并不满足港湾只是一家分销商，他怀着更大的雄心，渴望能推出自己的产品。港湾成立—年内就迅速推出自己研发的路由器和交换机等数通产品，这意味着港湾从华为的代理商变为华为的对手。

　　2005年9月，华为的一封信送抵港湾法务部，要求港湾公司尽快解释对华为多项产品的知识产权侵犯问题，如若不然，不排除诉诸法律。

　　风水轮回 李一男被招安？

　　当西门子收购港湾的传言迟迟得不到证实之时，突然传出华为收购港湾的消息。是李一男倦鸟知返，还是任正非想根除后患？数年恩怨之后，二人当真能尽弃前嫌？

　　关于港湾公司

　　根据公开资料介绍，港湾公司目前业务主要包含数据、NGN综合接入和光网络三大业务，以太网交换机、路由器、光网络、VOIP语音产品、宽带五大产品，高端宽带产品特别是高端路由器一直是港湾最核心的竞争力所在。