对于盖茨来说，比亚迪和王传福，正变得越来越有意思了。

　　盖茨是巴菲特担任主席的伯克希尔?哈撒韦公司的董事会成员，该公司旗下的中美能源公司投资比亚迪两年，已经赚了近七倍。巴菲特将1000万份公司B股捐给盖茨基金会，按2006年6月23日捐赠时股价相当于307亿美元。比亚迪公司的表现，与盖茨基金会有间接的利益关系，尽管听起来有些微不足道。

　　盖茨去比亚迪实地考察的更真实的目的，是为他未来的一个重要的商业及慈善事业伙伴做“尽职调查”。

　　盖茨比巴菲特和芒格都看得更仔细，他与王传福都是技术出身，都会从技术的角度看待公司的发展。在参观比亚迪的过程中，盖茨会非常仔细地询问每部电动汽车需要多少个电池组、每组有多少个电池;他也会详细地了解太阳能储能电站在经过许多次储电与放电之后，效率会有多高，与日本的同类产品相比的优劣;他会仔细地看模具厂里的设备哪些是比亚迪自己研制的，哪些是从日本进口的;他甚至会捏起一个精度极高的小小齿轮仔细打量。

　　当王传福或者比亚迪的高级副总裁向盖茨介绍一些技术时，他偶尔会一只手托着下巴，眯缝起眼睛盯着那些产品或者说明，甚至会关注到一些参数。他还会不停地与中美能源CEO索科尔(David Lee Sokol)讨论。

　　我问他的感觉，甚至开玩笑地说：“对于那些技术的先进性，你的神情看起来是有些质疑的。”他沉吟了一下之后，蹦出了一个词“令人称奇(amazing)”。他有时会跟不上那五花八门的介绍，会冒出一句“复杂(complicated)”。

　　对于盖茨来说，他不仅对比亚迪的技术感兴趣，也对王传福太阳能、能源储备、电动汽车这三个梦想很感兴趣。在他看来，将慈善基金会与新能源技术结合起来，不仅在中国，而且在全世界都是一种前景广阔的公益与慈善事业，而比亚迪正是这样一家理想的合作公司。

　　盖茨曾在美国与巴菲特共同试驾过比亚迪生产的E6电动车。这次在深圳坪山比亚迪总部，与近3000名员工对话时，他说：“比亚迪有一些很好的技术，在一些项目上，我们的基金会可以与比亚迪进行一些合作，譬如说类似西藏的项目。”

　　比亚迪向西藏捐赠了1000套自主研发的家庭能源系统，称之为“点亮西藏”。这套由王传福亲自参与设计的系统，主要功能是将太阳能储藏在铁电池中，并通过逆变器转化为220伏交流电，供藏民家用电器使用，其中包括了太阳能光伏发电、铁电池储能及LED照明技术，保证系统20年以上寿命。

　　在北京举行的捐赠仪式上，盖茨很明确地说，比亚迪的技术，让他考虑将来在国际上共同推动类似的项目。

　　目前仍然担任微软董事长的盖茨表示，除了慈善，微软与比亚迪 之间也会有合作机会。“比亚迪的汽车中会有更多的软件;比亚迪生产电脑、手机等产品，以后凡涉及硬件与软件结合的方面，就会产生合作的机会。”他说。

　　王传福在给盖茨介绍他的一些新车型时，强调的车上的IT系统和数码产品，他甚至指着一个新车模型对盖茨半开玩笑说，里面的电脑将用windows 7操作系统。

　　巴菲特似乎也在促进他们之间走得更近。他当着众人最津津乐道的一个典故，就是芒格如何说服他投资比亚迪。“芒格第一次向我推荐王传福时，说遇到了另一个亨利?福特 ，我说研究一下;第二次向我推荐王传福时，说如果不买比亚迪的股票，将错过另一个爱迪生，我只是感到有点意思;第三次他对我说，再不买的话，就会错过另一个比尔?盖茨，于是我就说那咱们就买吧。”显然，他对着在场的盖茨，即兴发挥了其中的情节。

　　他讲这个典故时，左边是王传福，右边是盖茨。于是无论在深圳还是在北京，盖茨与王传福哪个更聪明、微软与比亚迪哪个公司的股票更值得买，这些都是人们不断向巴菲特提及的问题。

　　但更重要的是，巴菲特、盖茨、王传福，这是一个中国企业家与美国企业家、技术与资本、软件与硬件、IT与新能源的组合。对于盖茨来说，比亚迪的那个宣传片(几乎完全出自王传福的构思)，把IT系统与新能源系统的类比，是否打动了他?盖茨作为以信息技术为代表的第三次工业革命中最成功的企业家，王传福则梦想着以新能源为代表的第四次工业革命，这一点是否也打动了他?

　　而对于王传福来说，同时与世界上在世的最伟大的企业家与慈善家成为伙伴，整合商业、技术、资本与慈善的力量，他站在一个巨大机会的原点上，能否撬动他的梦想世界?