早在1998年，国内已提出“三网合一”问题。但是受限于当时的IT科技发展状态和国企的经营体制缺陷，以及对未来民用信息产业的发展方向预见性不足，致使举措搁置。

　　时至今日，随着IT科技对旧有“三网”经营范围的技术革命，“三网”的经营资源技术核心日趋一体化。“三网”各自为政的经营模式，显露出更多弊端。

　　如果，继续按照“三网”鼎立的模式经营、建设下去，不仅造成基础设施的资源重复建设，更重要的是阻碍了有市场竞争力的新科技产品的开发。长此以往，客观上严重影响了中国的科技实力进步。

　　为什么“手机电视”、“互联网电视”等等新型IT科技产品已经并非概念产品，却迟迟没有走向市场？我们的IT产业在技术层面、市场需求都已经有了走向世界尖端的趋势和条件，却为何不能进一步走向世界信息产业的前沿？其中一个原因正是“三网”企业的经营领域局限，导致新产品无法面对市场，阻碍了新型科技产品实现市场化而产生效益。

　　“三网合一”的潜在效应，影响国内民用信息产业发展，也影响中国企业的高科技产业在国际市场的竞争实力。新型科技产品不能通过国内进行市场化运作产生效益，抑制了更新型科技产品产生的发明。以前的科技产品总是由科技先进国家率先推出，我们输在科学技术实力的落后。如今我们的科技水平已经亦步亦趋的赶上科学发展步伐，如果输在市场经营运作体制上就冤枉了。

　　与以往的科技发展观不同，这次的问题并不在于尖端的科学技术的硬实力。有了时代前沿的科技成果，还需要与之顺应的先进经营体制配合。

　　“软”、“硬”并进的环境，才能确保持续的科技实力进步，国家持续发展。

　　因此面对国情，走出一条自己的路，摆脱体制壁垒是当务之急。