辜胜阻：

　　女士们、先生们，各位来宾，大家上午好！

　　我谨代表民建中央向民建北京市委，北京市科技咨询业协会和中华思源工程扶贫基金会举办的2008咨询北京高峰论坛表示热烈的祝贺！

　　向出席论坛的各位企业家、专家、来宾表示诚挚的问候。

　　我今天演讲的题目是全球金融危机和中小企业的困境，我们知道危机和困境是大家现在讨论最热门的话题，美国次贷危机引发了全球金融危机，和我们国家中小企业是什么样的关系呢？我们知道美国现在发生了百年一遇的金融危机，我们国内也出现了三十年改革开放以来中小企业面临的最严峻的困境。有人认为我们现在的困境就是危机引发的，实际上我们的困境早就存在，只不过是危机作为一个导火线，使我们这个问题浮出水面。

　　我现在想跟大家共同探讨这样一个问题，我们全国举国上下都学习科学发展观，科学发展观用通俗的话就是又好又快，我们要对经济发展模式进行反思的，从规模上来看我们是大而不强，我们很大，我们外汇储备世界第一，我们的引入外资世界第二，我们的外贸世界第三，我们顺差也是世界第二，我们GDP是世界第四，今年有望成为世界第三，我们很大，但是大而不强。我们的经济增长速度很快，改革开放30年来平均9%，近几年是两位数，超过10%，但是我们快而不优。我们最大的优势就是靠低廉的劳动力成本，使我们的产品走向世界，使我们外贸依存度超过60%，处于价值链低端。我们这种低廉的成本比较优势所得到的实惠很少，我们赚的刷盘子的钱，利润很微薄。我们的政策是在不断调整，回想一下，年初的时候，我们要“两防”，最重要的一“防”就是防经济过热，好象是盛夏酷暑，年中的时候变了，变成“一保一控”，保增长，控物价。年底的时候突然一下我们感到冬天来了，我们企业家要过冬，那么我们的政府也考虑怎么通过促进内需来防止经济偏冷。

　　在中小企业方面，我们是非公三十六条非常实在的，很好，含金量很高，但是我们现在应该看到在整个经济发展过程中间，我们中小企业也就是民营企业，和国有企业之间，是存在着两级分化，国有企业是靠行政的垄断和自然的垄断赚很多钱，利润率很高，喜气洋洋。我们中小企业、民营企业是拼命的挣扎，在市场上残酷的竞争，无序的竞争，利润非常微薄，所以面临困境。所以我们提出又好又快发展，好字当头，就是要解决上面的问题。

　　我们有强大的制造，但是只有虚弱的品牌。比如说DVD，专利费是18美元，成本是13美元，企业只赚到1美元利润。我们成本很低，但是利润很少 我们低成本低技术，低价格，低利润，低端市场，同时给我们带来四高，高能耗，高物耗，高排放，高污染。低成本、高代价，资源环境难以为继。

　　我们中小企业贡献很大，但待遇不公，中小企业占GDP接近60%，出口接近68%。自1978年起，从中国农村地区转移出来2.3亿劳动力主要是中小企业吸收的。下岗职工和高校毕业生都被中小企业吸纳，对于创新的贡献，有15万家科技型中小企业，他们创造的专利占66%，新产品占82%，新技术占75%。这就是他们的贡献。但是获得的贷款只占10%至15%左右，享受政府补贴只有5%，受到风险投资的青睐只有千分之一。所以是贡献很大但待遇很不公。

　　整个中小企业生存环境，生不快，长不大，活不长，死的急。

　　我们现在是多重因素齐聚头的艰难时期，成本升高，市场形势严峻，融资困难，这是中小企业三十年改革开放最艰难的时期。我们资金成本提高，劳动力成本提高，资源环境成本提高，原材料成本升高，劳动力成本上升20%到30%。中小企业融资困难，不仅要受到规模的歧视。世界上所有的国家中小企业都贷款困难，因为银行会重大轻小，嫌贫爱富。我国中小企业是民营企业，民营所得到的贷款是非常艰难的，因而还要受到所有制的歧视，存在一个重公轻民的问题。

　　国际金融危机的影响，美国正陷于百年一遇的金融危机，美国金融市场倒金字塔可以表明，次级贷款1.3万亿，普通房贷10万亿，企业债务是60万亿，金融衍生品340万亿。美国开始是债务危机，后来流动性危机，到最后是信用危机。整个金融市场危机表明是一个债务链出问题，有人认为首先是个人的危机，然后到金融企业的危机，再到企业债务的危机，到实体经济，还有可能要危及到美国政府债务链。

　　美国政府和家庭主要靠高负债来维持。美国家庭的债务高达138%，他有100块钱，会借债用138块钱，美国政府债务也是很高的，达到10万亿美元，占到73%。

　　中国人和美国人是完全不同的消费模式。在启动消费方面。我们90年代解决吃穿用的生活消费，现在是住、行、金融保险、信息服务等高层次的消费，正在产业升级。我们消费升级艰难的原因是：有人无钱不能消费，有效需求不足。有人有钱不想消费，消费行为模式崇尚节俭，提倡“量入为出”的谨慎消费，强调储蓄。有人有钱不敢消费，存在后顾之忧。社会保障不足、看病难、上学贵、房价高等成为不敢消费的重要原因。 还有人有钱不会消费，需要消费引导。就像三聚氰胺事件发生以后，大家不知道怎么消费。

　　刚才分析了以后，我有几点思考：

　　第一，金融危机是资金链的危机。最近我同民建和工商联的一百多位企业家进行了对话和交流，大家都有个共识，现在是冬天。企业怎么过冬？所有的企业都不敢投资了，都是能卖的尽量卖出去，一旦资金链断了以后企业就会发生危机。

　　第二，金融危机使我们危与机并存，危中有机。

　　第三，企业困境是企业自身造成的，宏观环境，国际市场造成的。

　　第四，企业解困，包括自救、政府救和互相救。

　　企业变革面临三大任务，转型、转制、传承，家族企业要选好接班人。

　　我们要认识到金融危机使我们有冬去春来的判断，经济复苏有三个方面的可能：V型， 50%可能，U型，40%的可能，L型，10%。我跟很多企业家讨论这个问题， 认为V型占大多数，说明年年底就会见到复苏，不同的人有不同的看法。但也有人认为需要三到五年，还有人认为需要十年。

　　企业转型要解决的问题包括企业信息化、发展集约化、布局合理化、产业集群化、战略归核化、经营国际化等等。在竞争法则方面可以人无我有，形成自己的特色，满足差异需求，人强我优，形成优质需求。

　　当前中小企业转型过程中，我们要注意“人治”家长制文化，我们很多民营企业是家族型，有人打过一个比方，我们企业老板说很累很累，人治思想太重了。这就好比一辆马车，马是认主人的，换了人就无法驾驭。我们家族企业转型转制要靠制度运行，就像轿车一样，你有一把钥匙，你不能开车了，任何人拿到钥匙就可以开。我们企业要从人治走到法治。

　　我们危机中间有很多好机遇，企业面临困境是企业转型的好时机。外需有困难是内需驱动的好时机。融资困难是金融体制改革的好时机，我们要允许中小社区银行，让民间非正规金融浮出水面，现在融资想了很多办法。国外衰退是国内企业走出去的好时机。低价位是战略性投资的好时机，我们可用外汇储备去买黄金(178,0.08,0.05%,吧)、石油等战略资源，现在是收购兼并的好时期。 歇业是人力资源投资的好时机。我们最大的问题就是就业问题，大量的民工回流，要利用这个时期来培训我们的农民工，我们的4万亿的大单就是搞机场、公路、铁路，能不能拿一部分钱培训农民工，使他们的素质提高，鼓励他们创业。所以歇业是人力资源投资的好时机。 倒闭是淘汰“两高一资”企业的好时机。美国衰退是中国提升地位的好时机。 所以我们危中求机，有很多好时机。

　　我对政策提五点建议：

　　第一，少点应急之策，多点长效管理。 第二，多保重中之重，保增长，保就业，保内需，保中小企业。 第三，财政政策上，少补贴，多减税。补贴会出现不该补的补了，该补的没有补。减税比较公平，作用比较快。 第四，货币政策上，少用额度管理，多用政府担保。银行因信誉不贷给中小企业，就用政府的信誉来解决中小企业信誉低的问题。 第五，我们的有形之手，少谈救某类商人，多谈救市，多产业。房地产的产业在投资当中占四分之一，在GDP当中占10%以上，有38个门类产业与房地产业存在直接或间接的关联关系，房地产出问题，后果不可想象。我们要救股市，救产业。

　　我就讲这么多，谢谢大家。